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経営強化プランのサービス内容

経営強化プランは、経営を大きく改善したい、また経営について詳しく相談をし、アドバイスが欲しい経営者様に選ばれるプランです。
通常の毎月の記帳内容の検討、試算表作成・分析、申告書等作成する税務顧問サービスに加えて、経営計画書を経営者様と作成、毎月経営会議を開きPDCAサイクルに則った経営管理を行い、確実に業績を改善していきます。また毎月の経営会議の中で、決算対策も検討し、節税対策、金融機関対策をおこなってまいります。
月次顧問料150,000円(税別)
決算料=月次顧問料×5ヶ月分 消費税申告書=60,000円

お客様の声

いちご会計事務所さんのいいところは、まず仕事が早いことです。試算表作成が早いのはもちろんのこと、毎月の訪問の際には、「月次経営内容分析表」をその場で提出していただけるので、スピーディに毎月の業績が、的確に把握できるところがありがたいです。
また、決算書・申告書の作成は決算月から40日ほどで作成されますので、決算が速くわかるところが助かっています。併せて決算の際には、事前に詳細な決算提案を文書でしていただけることと、決算が終われば経営診断をしていただき、会社の基本的な考え方、今後の会社の方針といったところにも、適切なアドバイスがいただけるところもうれしいところです。
会社経営をしていると、様々な問題、悩みが発生し決断が必要となります。そのような決断が必要なときにも、先生にはすぐに相談に乗っていただき、適切なアドバイスがいただけるので、大変助かっています。(株式会社 リョウナン施設 代表取締役社長 中村倫生 様)


足立さんのところにお願いして、まずよかったのは、仕事と質問にたいする回答のスピードが速いことがあげられます。レスポンスがいいですね。それから先生が若いのがいいです。若いから頭が柔らかく知識豊富なのがいいです。税金のほかにも、いろいろと会計や経営の知識、最近の経営上トピックな事にも詳しいので、いい情報交換ができますね。
毎月の訪問の際には、「月次経営内容分析表」をその場で提出され、毎月の業績をわかりやすく把握できるところがいいですね。また決算月には図解で作られた「決算診断書」、「決算提案書」が出て、わかりやすく数字からみた経営分析をわかりやすくしてもらえるのがありがたいです。あと、経営計画を作成するようになったのも、こちらに頼んでからでした。いままでコンサルタントとかの話はありましたが、具体的には経営計画を作成できていませんでした。
こちらに仕事をお願いしてから、経営計画を作成するようになったのですが、経営陣や社員の業績に対する意識が変わり、数字をしっかりみて考えた経営をするようになりました。だから、経営がいい方に変わりましたよ。おかげで社員にボーナスも出せるようになりました。(神野建設 株式会社 取締役総務部長 神野 智 様)


経営の相談してから9年のおつきあいです。月次での数字の管理と相談、議論ができるようになったおかげで、将来的な事も考えるようにもなれました。お陰様で厳しい経済環境の中、安定的な経営に持っていけるようになりました。(森川ロイヤルゼリー株式会社 様)


公認会計士を探して以来のお付き合い。大変良いのは所長の顔が見えるところ、直々のアドバイスを受けられるところです。税務調査もしっかり対応していただいて安心しています。スタッフの方も優秀で助かっています。(有限会社鳥栖環境開発総合センター 様)

メッセージ

ここをご覧の経営者の皆様は、先の見えない景気、自社の業績不振、変わる銀行対応、資金繰り等、今の経営に不安はありませんでしょうか?
日本の中小企業の7割は利益を出していないと言われています。だれもが、会社経営がうまくいかずに苦しんでいます。

「このままで、自分のところは大丈夫なのだろうか?」・・・

こんな不安な時代に、信頼できる経営相談の相手が欲しいと思ったことはありませんか?
我々は御社の状況をよく知る税理士・会計士となり、会計による分析を通じて、経営者様の不安を聞き、そして共に考えて、その不安を解決します。
我々はこれまでの数多くの顧問先での経験と知識をもとに、経営者の皆様とともに悩み考え、経営問題の解決策を提案して参ります。